ПРЕИМУЩЕСТВА
РАБОТЫ С ИНФОРМАЦИЕЙ В ЭЛЕКТРОННОМ
ВИДЕ СЕГОДНЯ НЕ НУЖДАЮТСЯ В
ДОКАЗАТЕЛЬСТВАХ
В
ТО ЖЕ ВРЕМЯ врач, получающий медицинскую
информацию о пациенте с экрана монитора, — редкость в
практике здравоохранения. Причем даже в богатых и хорошо
оснащенных клиниках, где бухгалтера, регистраторы и
административные работники уже не представляют своей
деятельности без компьютеров. Чем объяснить такую ситуацию?
Врачи не умеют
работать с компьютерами? В большинстве своем умеют. Нет
средств для приобретения компьютеров? Не факт, такие
средства можно найти при желании.
Очевидно, истоки проблемы лежат
в плоскости наличия и адекватности программ, которые
способны удовлетворить потребности врача.
Начнем с главного — постановки
диагноза и выбора методов лечения. Именно эти вопросы
являются наиболее сложными для математического описания.
Иногда врачу достаточно задать всего нескольких вопросов
пациенту, чтобы уверенно поставить диагноз и назначить
лечение. Все остальное время уходит на заполнение
медицинских документов и объяснение ситуации больному.
Иногда, наоборот, даже тщательное изучение многостраничной
истории болезни, десятков исследований
и сотен анализов не позволяет с уверенностью
поставить правильный диагноз и дать рекомендации по лечению
болезни. В этой ситуации врачи с сомнением спрашивают: чем
мне поможет компьютер? И они правы в том смысле, что
сегодня компьютер не может заменить врача. Даже если
какие-то программы и пытаются "ставить диагнозы", то их
голос остается совещательным. Только за врачом всегда
окончательное слово и ответственность за принятое решение.
Такова ситуация в наиболее сложном вопросе (для
компьютерной техники) — постановке диагноза. Но есть иные
программы, чрезвычайно ностребованпые врачом, необходимые
для его работы. Речь идет о предоставлении врачу всего
спектра имеющейся медицинской информации, удобства ее ввода
и печати. Это позволяет не зарываться с головой в тонны
бумажных документов, не тратить усилия на рукописный текст,
отнимающий основное время на приеме врача. Казалось бы, уже
пора изменить ситуацию, облегчить работу врача, но... "воз
и ныне там". Врачи продолжают работать по старинке.
Консерватизм мышления? Возможно, но не только.
Часть "продвинутых" врачей для работы
с медицинской информацией заказывают программы, которые
успешно создаются программистами. Именно таких, заказных
программ большинство.
В этом кроется причина многих неудач. Медицина
как категория информации все-таки значительно отличается от
большинства других объектов. В частности, в бухгалтерском
учете, изначально присутствуют достаточно дискретные
информационные единицы (приход, расход, дебет, кредит и
т.д.), четко определенные механизмы их зависимостей и
операций над ними. В таких условиях "перевод" задачи на
"компьютерный" язык происходит при значительной
эффективности и взаимной удовлетворенности заказчика и
исполнителя. Как здорово, что теперь все эти расчеты
программа сделает сама и выдаст результат именно в нижнем
правом углу экрана! "Это можно распечатать?" —
спрашивает завороженный бухгалтер. "Конечно!" — отвечает с
трудно скрываемой гордостью программист.
Наш коллега, врач, наблюдавший процесс разработки
программного обеспечения, сделал следующий вывод:
разработчики проходят три этапа. Первый, когда программисты
говорят: "Все сделаем, никаких проблем!". Второй, когда они
говорят: "Тут ничего нельзя сделать!". И третий, когда
выполняется малая толика из задуманного вначале. Именно
здесь, в сложности самой медицинской информации, ее
внутренних связей, чаще неоднозначных, кроется основная
причина отсутствия общепринятых решений автоматизации
работы врача, в отличие от, например, рассмотренного выше
бухгалтерского учета.
Тем не менее медицинские информационные системы существуют и
все чаще используются врачами. Только темп этого процесса,
особенно в Украине, оставляет желать лучшего. Учитывая
направленность журнала и аудитории, которую составляют в
основном практикующие врачи, попробуем помочь им в оценке и
выборе существующих предложений медицинских информационных
систем. Не превращая обсуждение в рекламную акцию конкретных
систем, предложим вниманию читателя основные их группы с
позиций наиболее интересующих характеристик: цены и
качества, которое в данном контексте означает набор
функциональных возможностей. Заметим следующее: набрав в
любом поисковике Интернета "Медицинская информационная
система", Вы сможете получить достаточно обширный список
таковых и подробно ознакомиться с предложениями. На что же
обращать внимание? Об этом и пойдет речь.
Следует сразу оговориться, что цены па программное
обеспечение (не только для медицины) — самые разнообразные.
Это связано прежде всего с тем, что такая продукция имеет
высокую себестоимость, но может очень легко тиражироваться
и вороваться. Парадокс: на базаре можно приобрести за
десятки гривен ворованные (взломанные) серьезные
коммерческие программы, за сотни долларов — лицензионные
версии широко известных продуктов (компании зарабатывают на
количестве продаж), а менее известные системы стоят тысячи
долларов (что ниже реальных затрат на их разработку). Тем
не менее в кругах обеспеченных разработчиков и заказчиков
(крупные коммерческие медицинские центры, органы
руководства здравоохранением) фигурируют проекты по
разработке на сотни тысяч долларов, что воспринимается
совершенно адекватно, так как речь идет о реальной стоимости
создания крупных программных комплексов.
Таким образом, складывается ситуация, когда можно найти
медицинскую информационную систему или ее подобие за
совершенно несопоставимые суммы с разницей в несколько
порядков. Про "подобие" было упомянуто потому, что на
определенном уровне абстракции медицинская информационная
система фактически представляет собой некоторый
специализированный документооборот. Существует целый ряд
так называемых "case-инструментов" для автоматизации
предприятий любой профессиональной направленности. Есть
бесплатные и условно бесплатные программы.
Настроив такую систему, можно решить много насущных проблем
хранения и обработки медицинской информации, прежде всего
касающихся учета средств, а также времени работы
сотрудников, обмена электронными документами, связи с
удаленными филиалами и т.д. И тут может возникнуть вопрос:
зачем изобретать велосипед, если достаточно взять готовую
систему, настроить и получить автоматизированный учет всей
деятельности медицинского предприятия? Но не все так
просто... Во-первых, настройка таких систем не является
тривиальной задачей и чаще всего требует значительного
этапа адаптации, для чего необходимы квалифицированные
специалисты, а следовательно, немалые время и деньги.
Во-вторых, такие системы обычно достаточно сложны, что
является обратной стороной любой универсальности и широты
возможностей. В-третьих, основой всех таких решений обычно
является как раз упомянутый выше бухгалтерский учет. А вот
разницу между ним и работой с медицинской информацией мы уже
рассматривали. И что в результате? Безусловно, можно
автоматизировать деятельность медицинского учреждения при
помощи некоторой универсальной системы автоматизации
предприятия, но на практике подобные решения являются
исключительной редкостью. Чаще всего этот путь не подходит
для медицины, в которой существует масса графической,
текстовой и неопределенной информации, а одним из важных
условий является полнота в сочетании с удобством и
простотой представления данных.
Что касается разработки
медицинской информационной системы под заказ, то
теоретически это самый оптимальный (только дорогой и
длительный) путь, так как позволяет предусмотреть и
удовлетворить самые изысканные потребности. Однако на
практике сочетание цена — время —качество не всегда дает
лучшее сочетание поскольку зависит от квалификации
разработчика именно в медицинском направлении (иначе
создание системы превращается в написание собственной
бухгалтерской системы с некоторыми особенностями, но за
очень большие деньги и в течение многих лет).
Практически большинство медицинских учреждений
автоматизируют свою деятельность при помощи тех или иных
готовых программных продуктов (медицинских информационных
систем), что оказывается не очень дорого и более
приспособлено к существующим потребностям. Следует отметить,
что среди предлагаемых решений в свою очередь можно
выделить те или иные специализации, например, под
коммерческие фирмы по оказанию медицинской помощи,
государственные учреждения, тот или иной медицинский
профиль. Также значительно варьируется цена, обычно
находясь в пределах от 100 до 1000 долларов за одно рабочее
место.
На что же ориентироваться при выборе медицинской
информационной системы? Еще раз напомним, что в этой группе
наибольшее число разработок так или иначе основывается
именно на бухгалтерском учете (понятно, что от него никуда
не уйти). Считать, конечно, нужно, медицина все больше
становится коммерческой. Но считать можно медикаменты и
белье, а как быть с диагностикой, эффективностью методик
лечения? И вот тут важно, какая проблема решалась
разработчиками в первую очередь. Ибо можно создавать систему
для врача, а потом добавлять финансовые и прочие учетные
возможности, а можно создать систему управления средствами
и финансами, а потом добавить некоторую информацию для
врача.
Смею утверждать, что систем, при разработке которых можно
проследить приверженность первому пути, крайне мало, а
точнее — почти нет (оставим Вам возможность самостоятельно
их поискать). Этот факт объясняется тем, что
распоряжающихся деньгами заказчиков интересует именно учет
средств! Им же надо окупить свои затраты на вложение немалых
сумм в то или иное медицинское учреждение! Потому удобство
работы для врача и научного сотрудника по условиям задачи
отсутствует. Однако не все так безнадежно... Количество
именитых разработчиков, как и собственников медицинских
центров, увеличивается, и они настроены улучшить условия
работы врача, справедливо полагая, что это один из
компонентов оказания качественной медицинской помощи. А от
качества работы зависит дальнейшая перспектива самого
учреждения на все расширяющемся рынке предложения
медицинских услуг.
Процесс обращения разработчиков медицинских информационных
систем, особенно крупных компаний, лицом к врачу идет пока
медленно, но он развивается, на этом пути видится
благоприятная перспектива для медиков. А что можно сказать
о проектах, которые не несут удобство работы для врача? Они
не смогут найти широкого воплощения в скептически
настроенной среде докторов. Разве что в исключительно
приказном порядке, примеры чего в ряде направлений имеются.
Медицинские работники бранят эти программы, но вынуждены с
ними работать, так как этого требует начальство и
посредством этих программ формируются необходимые отчеты. Но
после занесения данных в такую программу врач, наконец-то
(!), открывает рукописную амбулаторную
карту пациента, берет ручку и начинает заниматься
собственно оказанием медицинской помощи, как это делалось
сто лет тому назад. А на дворе — третье тысячелетие. ■
Михаил
Юрьевич БОЛГОВ, кандидат медицинских паук, старший научный
сотрудник хирургического отдела ГУ "Институт эндокринологии
и обмена веществ имени В.П. Комиссаренко АМН Украины
|